一个团队,如何能使每个队员对团队有浓厚的归属感,犹如要拍一出戏,首先要有一个好的导演,一个有执行工作能力的执行导演和有一群演员组成。
导演负责项目研究方向的把握和技术方案的策划,关键节点的控制和成果质量的把关。
执行导演将导演的设想及思路转化为具体的任务与分工,并负责全程协调。
演员们则负责演好各自的角色。
除上述的基本元素外,这个团队必须具有合作\创新\实干的三大素质。合作是一个团队的黏合力,创新是一个团队的驱动力,实干是一个团队的执行力。这需要明确技术与工作任务,营造公平\团结\友爱的良好氛围,让每一个队员都有一种很强的归属感这不仅使个体能力得到发挥,同时还形成了能够克服巨大困难的集体合力。
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